管理部职责

一、现场管理部为筹建处派驻施工现场的执行机构，对管辖合同段实行全面管理。

二、认真贯彻“服务前移”的管理理念，落实国家、地方、行业的相关法律、法规、规范、标准以及筹建处的各项管理规定。

三、负责落实筹建处制定的质量目标、安全目标、廉政目标和进度计划，抓好工程建设中的安全生产、文明施工、标准化工地建设、十公开、廉政建设和综合治理等工作。

四、参加工地例会和相关工地专题会议。监督管理所辖施工单位和驻地监理等从业单位的合同履约检查、监督和管理。

五、配合地方科做好地方协调工作，为工程建设创造良好的施工环境。

六、监督落实首件工程认可制度。对重要工程、主要工序、关键工艺、隐蔽工程进行动态管控；对施工现场质量、安全管理工作中存在的隐患及时预警，对较大安全、质量问题、事故及时上报并采取相

应措施，积极协助解决。

七、配合筹建处职能科室，参加工程建设质量、进度、安全生产、文明施工的检查和考评评比工作。

八、协助总工室办理设计变更工作，负责现场落实工作。审查施工单位提交的工程变更；落实推广新技术、新工艺、新材料的现场应用。

九、负责工程统计报表和施工、监理单位计量支付资料的初审；协助做好资金监管，严防违约拖欠农民工、工程劳务、材料款导致上访，影响社会稳定事件的发生。

十、完成领导交办的其他工作。